1. Relação entre reitoria e comunidade
• Fortalecer compromisso social da Universidade, estabelecendo diálogos e parcerias com movimentos sociais;
• Descentralização administrativa, com mecanismos de comunicação direta com reitoria e pró-reitorias;
• Programa de gestão itinerante de reitoria e pró-reitorias nos campi e núcleos;
• Defender a paridade entre os segmentos, nos processos eleitorais da UERN;
• Avaliação contínua da gestão, com vistas a identificar potencialidades e corrigir fragilidades;
• Amplo acesso da comunidade acadêmica aos dados da execução orçamentária da UERN;
• Rever a política de cargos comissionados e funções gratificadas;
• Atuar com firmeza junto ao governo do Estado, no sentido do cumprimento dos acordos feitos com a UERN e seus segmentos organizados;
• Agenda de discussão sobre temas recorrentes na UERN com os segmentos universitários.
2. Ensino de Graduação
• Criar condições para implantação de novos cursos de graduação e melhoria dos cursos existentes;
• Ampliar e fortalecer programas formativos, tais como: PIM, PIBID, PET's e PIBIC;
• Assegurar qualidade dos cursos em Núcleos, repensando forma e condições de funcionamento;
• Diagnosticar e buscar soluções para problemas de permanência e evasão;
• Estabelecer políticas de apoio ao estágio supervisionado;
• Assegurar apoio institucional às aulas de campo;
• Revisar, ampliar e fortalecer a política de inclusão para professores, técnicos e estudantes;
• Programa de Mobilidade Estudantil que permitará aos nossos estudantes cursarem disciplinas em outras instituições públicas nacionais e internacionais;
• Implantar o Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas (SIGAA);
3. Pesquisa e Pós-Graduação
Pesquisa
• Impulsionar a nacionalização e internacionalização dos grupos de pesquisa acolhendo bolsistas recém-doutores, pós-doutorandos, professores visitantes e estudantes;
• Estimular a formação continuada por meio de estágio pós-doutoral;
• Aumentar o número de bolsas de iniciação científica;
• Apoio e incentivo à realização de projetos de pesquisa de mestres e récem-doutores;
• Participação de professores, técnicos e estudantes em eventos, com critérios claramente estabelecidos;
• Incentivo à participação de servidores em projetos de pesquisa e ou inovação;
• Desburocratizar processos internos de seleção e acompanhamento de projetos de pesquisa;
• Política de criação e gestão de laboratórios multiusuários;
• Jornalismo científico como um dos eixos da política de comunicação institucional.
Pós-Graduação
• Intensificar a criação de novos programas, com ênfase nos cursos de doutorado;
• Programas de intercâmbio nacional e internacional de estudantes de pós-graduação;
• Avaliar, com coordenadores de pós-graduação, ações para reduzir obstáculos, visando à melhoria no desempenho dos programas;
• Expansão da infraestrutura dos programas de pós-graduação;
• Aumento do número de bolsas dos programas de pós-graduação;
• Fazer a revisão geral da legislação interna dos cursos de especialização.
4. Extensão Universitária
• Política de preservação do patrimônio cultural material e imaterial da UERN;
• Desburocratizar processos internos de seleção e acompanhamento de projetos de extensão;
• Ampliar recursos internos para extensão universitária, número e vigência das bolsas;
• Desenvolvimento e disseminação da cultura, arte e ciência;
• Expandir parcerias com órgãos de apoio às atividades de extensão;
• Estimular participação de discentes, docentes e técnicos nas ações, projetos e encontros extensionistas.
5. Gestão de Pessoas
• Política de fixação de profissionais docentes e técnicos com critérios para relotação;
• Ampla discussão com segmentos e entidades representativas da UERN, objetivando a implantação do novo Plano de Cargos, Carreiras e Salários (docente e técnico);
• Garantir que cargos eminentemente técnicos sejam ocupados por servidores técnico-administrativos;
• Dedicação Exclusiva como opção de regime de trabalho docente;
• Política de Capacitação de técnicos administrativos;
• Ampliar os benefícios sociais oferecidos aos servidores;
• Melhoria das condições de trabalho na UERN, em particular de vigilantes, motoristas e ASD’s;
• Ações progressivas contra a precarização do trabalho.
6. Política de Assistência Estudantil
• Implantar a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis, com garantia de recursos;
• Incentivos para acesso e permanência dos estudantes na Universidade, tais como: aulas de campo e estágio; organização estudantil; prevenção e promoção à saúde; alimentação e transporte;
• Incentivos para participação em eventos científicos, sociopolíticos e culturais;
• Assegurar a qualidade dos serviços reprográficos;
• Construir restaurantes e residências universitárias;
• Firmar parcerias com outras IES e poder público, visando à implantação do Corredor Universitário, com linha gratuita de ônibus circular para os campi;
• Garantir a infraestrutura para funcionamento dos Centros Acadêmicos (CA’s).
7. Infraestrutura
• Planos diretores dos campi, com ampla participação da comunidade acadêmica;
• Agilidade na aquisição, instalação e manutenção de equipamentos e execução de obras;
• Almoxarifados nas unidades acadêmicas para descentralizar distribuição de materiais;
• Implantar a Ouvidoria Universitária;
• Conclusão de obras paralisadas da UERN;
• Melhoria das condições de acessibilidade para pessoas com deficiência;
• Aumentar frota e garantir que cada campus tenha pelo menos um micro-ônibus;
• Expandir a rede wi-fi e garantir acesso à Internet sem bloqueio de sites;
• Diversificar e modernizar continuamente o acervo das bibliotecas;
• Ampliar e diversificar os espaços de convivência na instituição;
• Propor estudos para a criação do Colégio de Aplicação Universitário;
• Estudar a criação da Editora Universitária;
